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| 加强领导班子建设 促进工作全面开展 | |||||
作者:办公室 文章来源:浠水县司法局 点击数: 更新时间:2007-1-28 ![]() |
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一、抓“三型”,锻造新形势下的领导班子几年来,我们按照《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》的要求,通过座谈走访,下发问卷,召开民主生活会等多种形式,认真查找了班子成员作风不实,学习不够,创业不力等问题,在分析这些问题的同时,总支提出了在班子成员中开展创建“学习型、服务型、创业型”的活动,并以领导带头,覆盖全系统,在全县内逐步推开,通过领导自我剖析,分片包干等措施,确保了活动的顺利进行,取得了一定实效。 (一)、创业素质和开拓意识逐步提高。在“三型”班子创建活动中,我们把领导班子成员的学习作为提高领导班子素质的关键来抓。一方面提高班子成员的理论、业务素质,开展了学政策、学理论、学业务活动,积极派员到省、市、县各级党校参与学校,仅去年至今,总支成员参加的各类学习就达10人次,除个人自学和出外学习外,每周五的下午为集中学习时间,总支成员轮流授课,并严格要求,授课时要有教案,授课后要有心得体会,年终考评也将作为重要依据。在领导班子的率先垂范下,全局学习气氛浓厚,这项举措,也极大的推动了对学习的热情。此外,我们还结合自身工作,强化与外界的相互学习,如在普法依法治理工作中,我们采取“请进来,走出去”的办法来加强学习。“请进来”,就是请专家、学者来局对班子成员进行培训。“走出去”,就是班子成员对“县四大家”领导和各业务部门进行讲课。几年来,我们请进来进行培训的达5次,走出去讲课的达50余次。另一方面,增强领导干部的创业发展意识。在全系统内开展了“全县大发展,我们怎么办”的大讨论活动,并通过学习周边县、市局的先进做法,开拓了视野,拓展了思路,找出了自身的差距和存在的不足,明确了主攻方向,切实解决了班子成员在思想观念,精神状态等方面存在的问题,增强了加快发展的责任感和紧迫感,使班子成员的思想观念进一步解放,封闭、自卑、自满的思想被打破,形成了发展是第一要务的思想共识。 (二)、群众观念和服务意识逐步增强。在创“三型”工作中,我们把“为群众办实事,让群众得实惠”作为工作的出发点和落脚点。一是开展进村入户活动。去年,我们积极响应县委、县政府的号召,由总支成员带队,组织干部15人深入到我县关口镇15个村进行蹲点,通过与村民同吃同住,座谈讨论,入户走访,为群众理清了发展思路,力所能及地解决了部分问题,我局的进村入户工作还得到了县委、县政府的表彰和群众的高度评价。二是开展结对扶贫活动。我们按上级要求,制定了《浠水县司法局扶贫解困工作方案》,明确了扶贫解困活动的内容和要求,确定了扶贫村和扶贫对象户,并实行“一帮一”的工作举措。通过我们几年的努力,我局的扶贫村浠水县关口镇快岭村已基本实现了脱贫,环村公路全线通车,沼气项目落实到位,公共环境焕然一新,村容整洁,人民安居乐业,20个扶贫对象户大多也已脱贫,基本实现了有粮吃、有衣穿、有房住、子女不失学。三是开展信访会战,成立信访接待室,配备专职人员,把解决群众关注的热点和难点问题作为化解干群矛盾,密切干群关系的主要途径,对能及时解决的,及时办理;对短期内能解决的,限时办理;对一时无法解决的,制定相应的解决步骤,通过信访会战,进一步增强了干部的群众观念和解决实际问题的能力,拉近了与群众的感情,密切了干群关系。四是努力为干部办实事。近二年来,我们在资金紧张的情况下,投资20万元,对办公用房进行了装潢;投资15万余元,对院内的路面进行了硬化,并因地制宜,实行了绿化、美化;每年又拿出20余万元为在职干部购买了住房公积金,所有这些,都是领导班子“急群众之所急,想群众之所想”的结晶。 (三)、创业合力和创业能力逐步增强。我们对班子成员实行目标管理,引导他们思大局、谋大事、创大业。一是建立创业责任机制。把班子成员按战线分工,明确相应的责任,量化目标、细化指标、落实任务、规定时限,对不能按期完成任务的,按责任大小,分别进行处理。二是建立政绩考核机制。根据量化的目标,制定考核标准,并实行“捆绑式”考核,即分管领导与业务股室一同考核,一同奖惩。对于常年性工作,定期考核;阶段性工作,阶段考核;临时性工作,随机考核。同时,对每个班子成员建立了政绩档案,有效地激发了班子成员的创业热情。三是建立新的用人机制。把能创业、会创业的干部提拔到领导班子中来,从而提高了领导班子的凝聚力、战斗力。去年,我们就将二名年富力强,工作能力强,有创新精神的年青干部提拔为班子成员,并将5名政治素质好,工作突出,有发展潜力的年青干部提拔到重要岗位。 二、提“四力”,全面促进工作的顺利开展 (一)、讲团结,提高班子的凝聚力。 团结就是力量,领导班子只有搞好团结,才能形成领导核心。我们十分注重发挥个人的主导作用,凝聚作用和示范作用。在班子内部,尊重老同志,爱护年轻同志,协调好班子之间的关系,做到大事讲原则,小事讲风格。主要领导,不搞“一言堂”、“家长制”,重大事项,均由总支成员集体讨论研究后决定,如涉及到敏感的财务问题,由办公室、财务股、纪检组“三堂会审”,再经分管财务的副局长审核后,局长方可签批。此外,我们还注意把集体领导和分工负责有机地结合起来,分工不分心,真正形成了集体领导的合力,使责、权、职达到高度统一,只有这样,工作才能便于开展。 (二)、树形象,提高班子的号召力。 班子成员的形象如何,直接影响到社会各界的评价和干部职工的信任,也直接关系到政令能否畅通,为此,我们把塑造领导班子良好自身形象放在十分突出的位置。 1、树立爱岗敬业、无私奉献形象。司法行政工作线长、面广、任务繁琐,但总支一班人丝毫没有畏缩,始终保持着高昂的斗志,锐意进取,正是在他们的率先垂范下,才使得我局近几年来获得了多种荣誉,社会地位也越来越高,社会形象也越来越好。 2、树立服务大局、真心为民形象。始终围绕党委、政府的中心工作,把党和人民满意作为工作的最高追求,努力把人民群众关心的事办好,需要的事做好,不满意的事改好,真诚为民,切实做到全心全意为人民服务。 3、树立艰苦奋斗、清正廉洁的形象。司法行政机关条件艰苦是不争的事实,但我们从班子成员到一般干警都牢固树立了正确的世界观、人生观,坚决抵制拜金主义、个人主义、享乐主义的侵蚀,艰苦奋斗、清正廉洁在我局生根发芽、蔚然成风,“拒腐蚀、永不沾”早已成为班子成员的座右铭。 (三)、统全局,提高班子的战斗力。 班子的战斗力如何是一个单位事业成败的关键因素,我们坚持把主要精力放在统领全局上,并从以下几个方面来着手提高班子的战斗力。一是加强学习。认真学习党的路线、方针、政策,把握准工作的方向。二是强化纪律。要求干部做到的,领导首先必须做到;要求干部不能为的,领导首先是必须不能为。三是明确目标。结合工作实际,提出了“确保全市先进,力争全省先进”的工作目标,做到学有方向,赶有目标,极大的发挥了工作的积极性、主动性、创造性,使全局工作每年都迈向一个新台阶。四是突出重点,分清轻重缓急,注意抓住工作重点,加大调研、宣传工作力度,畅通信息渠道,做到上下联动,内外联动。 (四)重发展,提高班子的创造力。 发展才是硬道理。一个单位不发展,工作停滞不前,就得不到领导的重视和群众的认可。我们充分发挥班子成员的个人能动性,努力提高班子的创业能力,对敢闯敢冒,富有开拓精神的成员进行物质、精神上的奖励,并针对少数班子成员责任心不强,工作不前不后,当“太平官”,影响班子整体创业的,积极向上级建议予以调整,给其它能干事、会干事的腾出位置。 三、创“五好”,提升班子成员的自身素质 在领导班子建设中,我们把“创五好”作为班子建设的一项重要内容,制定了“创五好”领导班子建设方案,成立了专班,明确了奋斗目标,制订了评选办法。 一是政治思想好。能胸怀共产主义远大理想,有坚定的理想信念,正确的人生观、世界观、价值观,有强烈的责任感和事业感,忠于职守,勤勉敬业,视局为家,身体力行“三个代表”重要思想,思想上、行动上与各级党组织保持高度一致,做争先评优的表率和勤于学习的楷模。 二是团结协作好。认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导,分工负责,互相支持,积极配合,自觉维护班子队伍的团结和统一,时时、处处、事事以大局为重,做到补台不拆台,相知不相疑。 三是作风形象好。求真务实,讲求实效,艰苦奋斗,克已奉公,以人为本,关心干部职工疾苦,廉洁从业,严于律已、遵纪守法,诚实守信,发扬谦虚谨慎的优良传统,始终保持蓬勃朝气,昂扬锐气和浩然正气。 四是服务意识好。坚持从群众中来到群众中去的思想路线,积极为民服务,以群众高兴不高兴,满意不满意,答应不答应为基本出发点和落脚点。 五是廉洁勤政好。认真贯彻执行党中央及各级党委关于廉洁自律的各项规定,能与腐败现象作坚持斗争,廉洁奉公,勤政为民。 通过“创五好”活动,领导班子成员的思想状况有了很大改观,工作作风有了很大转变,为民意识有了很大提高,在每年年终的评议中,基本上都顺利过关。 总之,我局的领导班子建设虽然取得了一定的成效,但与新时期、新形势下的要求还差之甚远,我们会继续加倍努力,不断创新举措,努力把我局的班子建设工作推向一个新高度。 |
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